WHAT WE DO
コンセプト開発とは
事業やサービスの価値を言語化し、ターゲットに伝わるメッセージを構築するプロセスです。新規事業の打ち出し方から、採用における訴求メッセージまで、「誰に、何を、どう届けるか」を言葉で設計します。
01
事業・サービスのコンセプト開発
新規事業やサービスの世界観を設計し、市場における独自のポジショニングを確立します。市場分析・競合調査をもとに、レッドオーシャンの中でも「この事業にしかない文脈」を見出し、差別化の軸を言葉にします。
02
採用ブランディング・メッセージ開発
候補者に響く訴求メッセージを開発します。事業の魅力や働く意義を言語化し、採用サイト・求人票・採用ピッチなど各タッチポイントで一貫したメッセージングを実現します。
03
企業理念・ブランディング支援
ミッション・ビジョン・バリューの策定やタグライン開発など、企業の根幹となるメッセージを構築。創業の想いや事業の原点を丁寧にヒアリングし、社内外のコミュニケーションの起点となる言葉に落とし込みます。
ISSUES
こんな課題はありませんか
- 新規事業のコンセプトが定まらず、打ち出し方に迷っている
- サービスの価値は確かにあるのに、うまく伝えられない
- 競合との違いをどう表現すればいいかわからない
- 採用メッセージが刺さらず、求める候補者に届いていない
- 採用サイトや求人票で、自社の魅力を言語化できていない
- 事業は成長しているが、ブランドのメッセージが追いついていない
CASE STUDY
支援事例
HR・人材サービス / スタートアップ
競合ひしめく市場での事業コンセプト策定・ブランディング支援
2025年
専門性
担当範囲
成果物
課題
競合がひしめくレッドオーシャン市場において、いかにして他社と差別化し、独自の認知を獲得するかが課題でした。事業の方向性が定まりきらず、社内外へのコミュニケーションにも一貫性を欠いていました。
解決策
クライアントが向き合う業界を徹底的に精査し、どの市場セグメントに注力すべきかを整理。その上で、既存プレイヤーとは異なる独自の文脈を創出し、このコンセプトを軸にブランディングの方向性と事業のコアバリューを定義しました。
成果
混迷していた事業の方向性が明確化され、競合との差別化ポイントが確立。一貫性のあるブランドコミュニケーションが可能となり、ターゲット市場への訴求力が向上しました。
FLOW
進め方
以下は進め方の一例です。企業の状況やご要望に応じて、柔軟に調整いたします。
STEP 01
ヒアリング
これまでの歩みを振り返りながら、これから目指す方向を一緒に整理します。まだ言葉になっていなくても大丈夫です。対話を通じて、少しずつ輪郭を描いていきます。
STEP 02
市場調査・分析
競合環境やターゲット市場を調査し、事業の独自性を見出すための材料を収集。ポジショニングの仮説を構築します。
STEP 03
コンセプト策定
ミッション・ビジョン・バリュー、タグライン、ブランドステートメントを策定。複数案を提示し、対話を通じて磨き上げます。
STEP 04
納品・活用支援
コンセプト資料として納品。採用ページ、サービスサイト、営業資料など、具体的な活用方法もあわせてご提案します。
CONTACT
お問い合わせ
コンセプト開発に関するご相談は、お気軽にお問い合わせください。
課題が明確でなくても問題ありません。