CASE STUDY.
グローバルソフトウェア / グローバルソフトウェア企業の動画コンテンツ企画
機能説明を、利用者の変化が伝わる動画へ
プロダクトの機能紹介にとどまらず、利用者の変化やブランドの思想が伝わる動画コンテンツを企画・制作しました。
この事例と近い課題
プロダクトの機能は説明できるが、使うことで仕事や組織がどう変わるのかまで伝えられていない。
実際の支援をもとに、守秘義務に配慮して企業名・固有情報・数値を抽象化しています。
支援前
支援前の状況
発信素材は豊富にあるものの、プロダクト説明、ブランド発信、ユーザーストーリーが別々に扱われ、動画を継続的なコミュニケーション資産として活用しにくい状態でした。
方針
どう進めるか
機能を主役にするのではなく、利用者が抱えていた課題と変化を軸に据えることで、プロダクトの思想と具体的な価値を同時に伝えられます。
CHALLENGE.
支援前に確認した課題
- 01
機能説明中心の発信になり、ブランドが目指す世界観まで届きにくい
- 02
記事とは異なる、動画ならではの見せ方と構成を設計したい
- 03
国内の視聴者に自然に届く文脈へ、グローバルのメッセージを調整する必要がある
SCOPE.
実施した支援
- 01視聴者と視聴後の行動から逆算した企画設計
- 02ユーザー・有識者への取材とストーリー構成
- 03撮影、編集、テロップを含む動画制作ディレクション
- 04ブランドガイドラインと日本語表現を両立する確認進行
制作・支援範囲
- 動画企画
- 構成・台本
- インタビュー映像
- 短尺展開
OUTCOME.
支援後に整ったこと
- ✓プロダクトの価値を、利用者の課題と変化を通じて説明できる構成へ転換
- ✓ブランド発信と活用事例を一つのコンテンツで伝えられる素材を制作
- ✓複数チャネルへ展開しやすい動画制作の基本フォーマットを整理
PROCESS.
制作の流れ
01
目的・視聴者整理
02
企画・構成
03
出演者調整
04
撮影・編集
05
公開展開
関連サービス
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