01
採用の軸は、複数の情報から定める
経営方針、事業の方向性、採用上の課題、候補者に期待する役割を確認します。必要に応じて社員にも取材し、社内の希望だけに寄らない採用コンセプトを設計します。
CHALLENGES.
募集要項と制度の説明が中心で、働く人の姿が見える採用ページになっていない
採用で何を打ち出すべきか、社内で言葉にできていない
入社前のイメージと入社後の現実にずれがあり、ミスマッチが起きている
人事や広報を兼務していて、採用コンテンツの企画と制作まで手が回らない
PRINCIPLES.
01
経営方針、事業の方向性、採用上の課題、候補者に期待する役割を確認します。必要に応じて社員にも取材し、社内の希望だけに寄らない採用コンセプトを設計します。
02
仕事の難しさや期待される役割も含めて伝えます。現実的な情報を示すことで、候補者が入社後の状況を想像し、自分に合うかを判断しやすくします。
03
先に定めたメッセージを、取材や記事の企画で具体化します。現場の実情とずれが見つかれば言葉へ戻り、採用ページ全体で無理なく使える表現に整えます。
「何から手をつければいいか分からない」という段階でも大丈夫です。現在の採用ページや発信状況から、一緒に整理します。
SCOPE.
01
ヒアリングやワークショップを行い、対象人材、訴求メッセージ、採用ページ全体のコンテンツ構成を整理します。
02
単独、対談、座談会に合わせ、企画、質問設計、取材、執筆を担当します。撮影やバナー・図版の手配、オンライン取材にも対応します。
03
職種や年次を変えたシリーズ企画を設計し、外部編集部としての継続支援や、AIを活用した内製化支援へつなげます。
支援体制
特定の個人だけに依存せず、企画、取材、執筆、編集を同じ方針で進めます。必要に応じて撮影やデザインの担当も加え、確認基準と制作の知見をチームで共有します。
PROCESS.
STEP 01
採用の状況、対象人材、記事の目的、出演者を確認します。
STEP 02
読後に伝えたい内容から、構成と質問の流れを設計して提出します。
STEP 03
1本につき60〜90分を目安に、対面またはオンラインで取材します。
STEP 04
取材後7営業日を目安に、構成を整えた初稿を提出します。
STEP 05
事実、表現、公開範囲を確認し、必要な修正を反映します。
STEP 06
公開用の原稿を納品します。記事制作はキックオフから約1か月が目安です。
WORK.
プロフェッショナルサービス・中途採用
社員一人の転職前の迷い、入社の決め手、入社後の成長を時系列で整理し、候補者が自分のキャリアと重ねて読めるインタビュー記事を制作しました。
コンサルティング・グローバル人材採用
異なる経験を持つ社員二人の転機や失敗、専門性を築く過程を聞き、国や組織を越えて働く実像が伝わる対談記事を制作しました。
モビリティ・製造業・ソフトウェア人材採用
異業種から転職した社員三人に、転職前の不安、仕事の難しさ、成長、将来像を取材し、業界イメージだけでは見えない働き方を伝える座談会記事を制作しました。
プロフェッショナルサービス・物流テクノロジー
物流をめぐる社会課題と事業の実務を往復しながら、企業の使命や専門人材に求められる力を具体化する有識者対談を企画・制作しました。
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