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INDUSTRY.

製造業のマーケティングを、コンテンツで支える。

顧客の検討と営業上の課題から、発信方針と優先テーマを設計します。技術記事・導入事例の取材と制作から、Web・営業での活用まで支援します。

製造業のコンテンツマーケティングとは

製造業のコンテンツマーケティングとは、顧客の課題・用途・選定条件に合わせて、社内の技術知見や顧客の経験を記事・事例・資料にし、検索、比較、商談で使えるようにする活動です。baluboは、誰に何を伝えるかという上流の設計から、取材・制作・確認・活用まで支援します。

CONTEXT.

製造業を取り巻く変化と、発信の課題

市場や技術が変化するなかで、顧客に伝えるべきことも変わります。製品情報を増やす前に、技術の価値が伝わりにくくなる場面を整理します。

01

事業環境と技術が変わる

2026年版ものづくり白書は、対外環境の変化やAI・デジタル技術の進展を製造業の重要な論点に挙げています。顧客の課題に対して、自社技術がどう役立つかを説明する必要があります。

02

専門知が社内にとどまる

営業や技術者は用途、選定条件、導入時の注意点を知っています。一方で、日々の業務のなかで取材・執筆・確認まで担うのは難しく、Webには仕様だけが残りがちです。

03

検討に必要な情報がつながらない

課題を調べるとき、製品を比較するとき、社内で説明するとき。場面ごとに必要な情報が違います。記事や事例が点在していると、顧客も営業も使いにくくなります。

産業動向の出典:2026年版ものづくり白書(経済産業省ほか、2026年5月29日)。発信上の課題と対応はbaluboの整理です。

APPROACH.

顧客の検討から逆算して、コンテンツをつくる

社内にある知見を、顧客が判断できる情報へ。企画から公開後の活用まで、3つの動きでつなげます。
技術図面と金属部品、取材ノート、記事と確認資料が左から右へつながるコンセプトイラスト
  1. 01技術・製品の知見
  2. 02取材・編集・専門確認
  3. 03顧客の検討材料

技術知見からコンテンツまでの流れを描いた、AI生成のコンセプトイラストです。

01

顧客の問いから企画する

営業でよく受ける質問や検討時の迷いを集め、課題・用途・比較などのテーマと優先順位を決めます。

02

現場の知見を取材して編集する

技術者や顧客に聞き、使用条件や選定理由を具体化。専門確認を通して、正確で読みやすい記事にします。

03

Webと営業の両方で使う

公開した記事を、商談で共有する事例や説明資料の素材にも展開。使われ方を見て次の企画を考えます。

WHY BALUBO.

この支援ができる、3つの理由

01

製造業の技術を、読者の課題から編集

計測機器企業のグローバル技術ブログでは、産業課題からテーマを設計し、専門知を技術記事にしました。製品情報を顧客の文脈へ置き換える経験があります。

02

技術者と顧客、双方の声を扱う

技術資料や専門家への取材に加え、BtoB企業の導入事例では顧客の検討過程まで取材。発信側の説明と、選ぶ側が知りたいことをつなぎます。

03

確認と活用まで設計する

取材先、技術部門、広報の確認点を企画時に整理。公開できる事実を確かめながら、Web記事と営業で使う素材を制作します。

SCOPE.

依頼できること

必要な支援から、ご相談いただけます。

誰に何を伝えるか、整理する

営業でよく受ける質問、製品資料、既存のWebページを確認。対象顧客、自社の強み、発信テーマと媒体の優先順位を決めます。

成果物の例

  • 発信方針・優先テーマ
  • 記事構成案・制作計画

技術と用途を、判断できる記事にする

技術者への取材と一次情報から、仕組みだけでなく、使う場面や選定時の条件まで説明します。

成果物の例

  • 技術・用途解説
  • 製品記事

顧客の経験を、導入事例にする

導入前の課題、比較したこと、決め手、活用後の変化を取材。公開できる範囲と確認先を先に整理します。

成果物の例

  • 導入事例記事
  • 顧客インタビュー

Webと営業で使い、見直す

公開後の読まれ方や商談での使われ方を確認し、関連記事や営業向け素材へ展開します。

成果物の例

  • 事例PDF・営業用素材
  • 既存記事の改善案

baluboが大切にしていること

技術の正確さを、顧客の判断につなぐ。

専門用語を減らすだけでなく、用途・条件・比較の視点を加えて編集します。公開範囲を先に決め、技術者と顧客の確認を通して、営業でも説明できる内容にします。

PLANS.

上流から選べる4つのプラン

発信方針を決める段階から、技術記事・導入事例の制作、継続的な編集体制まで。現在の課題と社内体制に合わせて選べます。

PLAN 01

発信方針から設計

対象顧客や自社の強みを整理し、何をどの媒体で伝えるか決めたいとき。

50万円〜/案件・税別

含まれること

コンセプト開発に加え、発信テーマ、媒体への展開方針、実施の優先順位を整理します。

条件・別途費用

記事・Webなどの実制作費は別途。

PLAN 02

技術記事を1本から

用途や技術の価値を、顧客が判断できる記事にしたいとき。

20万円〜/本・税別

含まれること

テーマ・切り口の提案から、質問設計、取材、構成・執筆・編集まで対応します。

条件・別途費用

撮影・デザイン・Web実装は別途。

PLAN 03

導入事例を1本から

顧客の検討過程や導入後の活用を、具体的に伝えたいとき。

30万円〜/本・税別

含まれること

記事企画、質問設計、取材、導入背景・活用方法・成果の整理、執筆・編集、取材先の原稿確認進行を行います。

条件・別途費用

取材先の選定・初回の協力依頼は貴社で実施。取材先1社・話者2名まで、オンライン取材60分と原稿確認進行を含む目安です。撮影・デザインは別途。

PLAN 04

継続発信の編集部

テーマ企画と制作進行、品質確認を続ける体制がほしいとき。

30万円〜/月・税別

含まれること

企画設計、制作ディレクション、進行・品質管理、定例会議、運用改善の提案を行います。

条件・別途費用

開始価格は1媒体の編集支援を想定。本数・定例頻度・連絡窓口・担当工程を月ごとに合意します。複数媒体の統括、常駐、日次対応は個別見積もり。取材・執筆などの実制作費は別途。

2026年10月8日時点の料金目安です。内容・規模により表示範囲を超える場合があります。納期・修正回数・納品形式は事前に合意します。構成変更・追加取材・再撮影などは、費用と納期を再確認します。

相談する

PROCESS.

支援の進め方

  1. STEP 01

    目的と素材を確認

    対象顧客、製品・用途、営業での課題、既存資料と公開条件を伺います。

  2. STEP 02

    発信方針と確認体制を決める

    対象顧客と伝える価値、発信テーマ、媒体の役割、社内の確認方法を整理します。

  3. STEP 03

    必要なコンテンツを制作

    記事制作まで依頼する場合は、資料と取材をもとに原稿をつくり、事実・出典・公開範囲を確認します。

  4. STEP 04

    公開・活用を見直す

    制作した場合はWeb公開用に整え、必要に応じて営業資料へ展開。使われ方を次の企画に反映します。

FAQ.

依頼前に確認したいこと

CONTACT.

相談する

対象顧客や発信方針を決める段階から相談できます。記事1本の制作も、継続的な発信も、製品資料や営業でよく受ける質問をもとに考えます。

必須は、お名前・メールアドレス・ご相談内容の3項目です。

いまのお悩みや、依頼したいことをお書きください。予算・時期は未定でも大丈夫です。

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