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CASE STUDY.

プロフェッショナルサービス・物流テクノロジー / プロフェッショナルサービス企業の有識者対談コンテンツ制作

社会課題と仕事で求められる力を、有識者の対話でつなぐ

物流をめぐる社会課題と事業の実務を往復しながら、企業の使命や専門人材に求められる力を具体化する有識者対談を企画・制作しました。

この事例と近い課題

企業の使命や専門人材に求める能力を説明しても抽象的になり、実際の社会課題や仕事とのつながりが伝わらない。

実際の支援をもとに、守秘義務に配慮して企業名・固有情報・数値を抽象化しています。

支援前

支援前の状況

理念や能力要件をそのまま説明するのではなく、専門人材がどのような社会課題に向き合い、異なる組織とどう協働するのかを読者が理解できる企画が必要でした。

方針

どう進めるか

企業自身の説明だけで完結させず、異なる立場の有識者が具体的な社会課題を議論する構成にすることで、使命や専門能力を実務の文脈へ置き直せます。

CHALLENGE.

支援前に確認した課題

  1. 01

    企業の使命や求める能力が抽象語にとどまり、実際の仕事へ結びつきにくい

  2. 02

    社会課題、事業構想、現場の実務を一つの対談で分かりやすくつなぎたい

  3. 03

    立場の異なる話者から、宣伝に偏らない議論を引き出す必要がある

SCOPE.

実施した支援

  • 01企業の発信目的と読者が考えたい問いをつなぐ対談企画の立案
  • 02社会課題と実務を往復できる論点・質問案の設計
  • 03異なる立場の有識者への取材・対談進行
  • 04議論の背景と実務上の意味が伝わる構成・執筆・編集

制作・支援範囲

  • 有識者対談記事
  • 企画書
  • 質問案
  • 公開原稿

OUTCOME.

支援後に整ったこと

  • ✓企業の使命を、物流をめぐる具体的な社会課題との関係から説明
  • ✓専門人材に求める力を、組織を越えた協働や実務上の判断として整理
  • ✓採用候補者を含む読者が、事業と仕事の接点を理解できる記事を制作

PROCESS.

制作の流れ

  1. 01

    発信目的の整理

  2. 02

    論点・登壇者設計

  3. 03

    質問設計

  4. 04

    対談・執筆

  5. 05

    確認・公開

CONTACT.

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